员工生产率增加70%,项目协调开销减少50%,使基于CRM的时间表解决方案进行了巨大成功

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关于客户

客户是阿联酋中突出的基础设施解决方案提供商之一。从挑战传统思考提供标志性项目,客户提供的全面解决方案使其成为阿联酋的电气和照明解决方案的可值得信赖的名称。

关于产品

考虑到当前的增长和扩张,客户希望为其员工提供时间表解决方案。时间表将允许主管将任务分配给员工,员工将能够为每天工作的每个项目进行确切的时间。此外,CRM平台上的时间表解决方案将帮助客户跟踪确切的工作时间并提高员工的生产力。

我们是怎么做到的?

挑战

该系统应该从SAP获取用户,不同的项目和分配任务的细节,并每天在CRM平台上反映它。

解决方案

完成现场定制后,生成API以使用相应的CRM模块映射项目和相关任务。

挑战

员工输入的数据应在CRM平台上每天反映。

解决方案

我们的团队开发了一个有效的插件,允许用户填写他们在分配项目中的每个任务上花费的确切时间。新系统根据项目时间线自动定义时间表。此外,定制的时间表可以计算在任何特定项目上花费的总时间。此外,一旦员工填充时间表,它将同步回SAP。

挑战

需要标识可计费的数据并将其同步到SAP

解决方案

经过彻底的R.&D,我们设计了一个小时成本自动计算逻辑,将在总计耗尽的基础上显示可结算金额。

挑战

根据他们的部门识别和区分用户

解决方案

Client HR系统与CRM的集成将自动将用户连接到他们的部门并即使项目分配和时间表条目的透明度。

结果

  • 1
    全自动项目执行

    项目和相关分配可以轻松映射到CRM

  • 2
    简单&透明时间表以跟踪项目&其他相关活动

    透明的时间表将使员工更高效,因为它们将填补实际工作时间。

  • 3
    用日常时间表跟踪员工的生产力

    管理员能够只需单击一下,能够监视每个员工的活动。

  • 4
    计算&轻松管理发票

    根据每小时的费率,可以生成可计费的详细信息来轻松地从SAP管理发票。

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